O Standard Chartered Plc afirma que o sector financeiro precisa urgentemente de actualizar a sua caixa de ferramentas e canalizar muito mais capital para a proteção de infra-estruturas críticas, casas e cidades inteiras contra as consequências do aquecimento global.
Os investidores precisam de “mobilizar esse capital rapidamente”, afirmou Marisa Drew, Directora de Sustentabilidade do StanChart, numa entrevista. “Porque quanto mais esperarmos, mais caro fica e pior se torna”. Disse ela.
O banco britânico, juntamente com a KPMG e um ramo das Nações Unidas, acaba de revelar um conjunto de directrizes formais sobre o chamado financiamento da adaptação. Ao contrário da mitigação, cujo objetivo é tentar limitar as alterações climáticas através da redução das emissões de gases com efeito de estufa, a adaptação consiste em fazer face a um planeta mais quente e mais propenso a choques climáticos extremos.
É uma área que está a atrair cada vez mais atenção, uma vez que a perspetiva de limitar o aquecimento global ao limiar crítico de 1,5ºC parece cada vez mais remota.
De acordo com a StanChart, a KPMG e o Gabinete das Nações Unidas para a Redução do Risco de Catástrofes, o financiamento da adaptação terá melhores resultados se os banqueiros e os gestores de activos trabalharem no desenvolvimento e na estruturação de novos tipos de empréstimos, obrigações, notas estruturadas, cartas de crédito e depósitos, entre outras formas de inovação financeira.
De acordo com as suas orientações, publicadas na quinta-feira, “qualquer serviço financeiro” prestado a uma entidade para ajudar a “adaptação e resiliência” dos seus activos, operações, clientes ou cadeia de abastecimento, bem como das “comunidades” em que ela ou os seus clientes operam, pode ser considerado como financiamento da adaptação climática.
A redação abre a porta a uma vaga de experimentação de produtos financeiros, muitos dos quais serão concebidos para fazer face a riscos nos mercados emergentes. Drew reconhece que a definição é ampla e suscetível de suscitar discussões.
“Quase por definição, terá de haver debates sólidos” sobre o que, em última análise, se qualifica como financiamento da adaptação, disse Drew. “Mas, na verdade, gostamos desses debates porque nos ajudam a elevar a fasquia”.
Actualmente, menos de 10% do financiamento climático é dedicado à adaptação e existe um défice de financiamento anual de cerca de 360 mil milhões de dólares, de acordo com as estimativas da ONU. Os governos, especialmente nos mercados em desenvolvimento, não dispõem de fundos para colmatar essa lacuna, o que significa que a maior parte terá de vir do capital privado.
“Simplesmente não vai ser possível que os governos, especialmente nos mercados em desenvolvimento, sejam capazes de financiar isso”, disse Drew. Por isso, a questão que se coloca é “como enquadrar esta questão para que o mundo financeiro a aceite e pense em termos clássicos de mercado”.
Os bancos e os gestores de activos estão a deixar cada vez mais claro que só fornecerão fundos para o financiamento do clima se isso resultar em lucros. Na cimeira COP28, no Dubai, o bilionário Ray Dalio, investidor de fundos de investimento especulativo, liderou um coro de financeiros que salientou que as suas contribuições dependem da obtenção de “um retorno sobre o dinheiro”.
As directrizes publicadas pela StanChart, pela KPMG e pela ONU enumeram mais de 100 actividades que podem ser qualificadas para um rótulo de financiamento da adaptação. Estas incluem o desenvolvimento de culturas resistentes ao clima ou barreiras resistentes às inundações, por exemplo. A lista, que foi compilada com a ajuda de bancos multilaterais de desenvolvimento, entre outros grupos, também inclui tecnologias verdes tradicionais, como soluções de armazenamento de energia.
A definição de orientações para os produtos financeiros é normalmente da competência das entidades reguladoras. A União Europeia, por exemplo, publicou uma taxonomia verde para orientar a utilização de rótulos sustentáveis no bloco. Mas o financiamento climático continua cheio de lacunas regulamentares, incluindo definições básicas de conceitos como o financiamento da transição.
Drew afirmou que o objetivo das orientações relativas ao financiamento da adaptação é que se tornem “um catalisador para o fluxo de capital”.
Fonte: O Económico
