24.8 C
Maputo

Serviços

A TEMPO, Lda oferece serviços de intermediação comercial, informação pública e revista digital. O portal é uma iniciativa da Tempo, uma empresa moçambicana que visa promover a visão para o futuro

CONSULTORIA

Consultoria Profissional

A consultoria é uma actividade profissional que visa oferecer soluções para problemas ou desafios de uma organização ou indivíduo, utilizando conhecimentos técnicos, metodologias e experiências específicas. Realizamos consultorias em diversas áreas de conhecimento, como gestão, finanças, marketing, recursos humanos, tecnologia da informação, entre outras de forma a melhorar o desempenho e a competitividade da organização ou indivíduo; O objectivo central é optimizar processos e reduzir custos; aumentar a qualidade e a satisfação dos clientes; inovar e a adaptação às mudanças do mercado; desenvolver novas competências e habilidades; ampliar a visão estratégica e o foco nos resultados.

INTERMEDIAÇÃO

Intermediação

A intermediação requer habilidades de comunicação, empatia, criatividade e ética, além de conhecimento sobre o assunto em questão, e ser um processo com o fim de facilitar a comunicação, a negociação e a cooperação entre as partes. Nós actuamos como elo entre essas partes, ajudando-as a encontrar soluções mutuamente benéficas para seus interesses e por essa razão, trazemos benefícios para as partes envolvidas, como economia de tempo e recursos, aumento da confiança, satisfação e melhoria das relações futuras.

GESTÃO ESTRATÉGICA

Gestão Estratégica

A gestão estratégica é o processo que visa coordenar e alinhar os recursos e as ações duma organização com a sua missão, visão e estratégia. A gestão estratégica envolve a análise do ambiente interno e externo da organização, a definição de objetivos e metas, a formulação de estratégias competitivas, a implantação e o acompanhamento dos planos estratégicos. A gestão estratégica é importante para que a organização possa se adaptar às mudanças do mercado, aproveitar as oportunidades, enfrentar as ameaças, gerar valor para os clientes e as partes interessadas, e alcançar os resultados desejados.

MERCADOS

Estudos do Mercado

Estudos de mercado são processos de colecta, análise e interpretação de dados sobre um determinado mercado, produto, serviço ou público-alvo. Eles permitem identificar as necessidades, preferências, hábitos e comportamentos dos consumidores, bem como as tendências, oportunidades e ameaças do mercado. Estudos de mercado são fundamentais para o planeamento estratégico de qualquer negócio, pois fornecem informações valiosas para a tomada de decisões sobre o desenvolvimento de novos produtos, o posicionamento da marca, o preço, a distribuição e a promoção. Estudos de mercado podem ser realizados por meio de diferentes métodos, como pesquisas, entrevistas, observações, testes, grupos focais e análises secundárias. Cada método tem suas vantagens e desvantagens, dependendo do objectivo, do orçamento e do tempo disponível para o estudo.

PLANEAMENTO

Planeamento Estratégico

O planeamento estratégico é um processo de definição de objectivos, estratégias e acções para alcançar os resultados desejados por uma organização. O planeamento estratégico envolve a análise do ambiente interno e externo da organização, a identificação das suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, a formulação de uma visão, missão e valores, a definição de metas e indicadores de desempenho, a elaboração de planos de acção e a implementação, monitorização e avaliação das estratégias. O planeamento estratégico é uma ferramenta de gestão que permite à organização orientar as suas decisões e recursos para o cumprimento da sua missão e para a criação de valor para os seus stakeholders.

ENTRADA NO MERCADO

Entrada no Mercado

A entrada no mercado é o processo de introdução de um novo produto ou serviço num mercado-alvo, e envolve uma série de decisões estratégicas, como selecção de segmentos de mercado, diferenciação de produtos, preços, distribuição e promoção. A entrada no mercado pode ter diferentes objectivos, como aumentar a quota de mercado, gerar receitas, criar uma imagem de marca ou aproveitar uma oportunidade de mercado. A entrada no mercado pode envolver diferentes níveis de risco, investimento e compromisso, dependendo do tipo de estratégia escolhida.